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Pensando grande e construindo uma empresa de sucesso do zero

· Neodent, Bluem e Holding DSS ·
#122

Na edição 122 do Masterboard Club, Clemilda Thomé, cofundadora da Neodent, vendida por US$275 milhões, esteve presente para nos contar sobre como ela gere seus negócios e como se deu a venda da Neodent.

Muitos empreendedores sonham em construir uma empresa de destaque. Mas como sair do zero e conquistar a liderança do mercado nacional?

Neste conteúdo, vamos mergulhar na trajetória inspiradora de Clemilda Thomé, co-fundadora da Neodent, para falar sobre o que o empreendedor precisa para alavancar seu negócio.

Prepare-se para dicas diretas, histórias reais e insights que vão mexer com seu mindset!

Neste conteúdo você vai aprender:



  • O poder de pensar grande: transforme seu negócio com ambição
  • Conhecimento profundo: você já é uma referência no seu segmento?
  • Liderança humanizada: o caminho para formar equipes imbatíveis
  • Do zero ao topo: o que realmente significa conquistar 51% do mercado nacional?
  • Crescimento acelerado: práticas de ouro para você escalar seu negócio

O Poder de Pensar Grande: Transforme Seu Negócio com Ambição



Empreender sempre começa antes de tudo na mente. Clemilda Thomé destaca, com propriedade: “A gente tem que pensar grande.” 

Ela insistiu que pensar grande não é só desejar algo, mas agir em direção a um objetivo maior que si mesmo.

Quer conquistar mais espaço? Pense sem restrições.

Vale lembrar: sonhar grande não significa se arriscar sem estratégia, mas acreditar que aquilo que parece impossível pode se tornar realidade. 

O conformismo é o maior inimigo do empreendedor. 

Quem inova e cresce são os inquietos, os que ousam se impor desafios e mexer na inércia do dia a dia.

No ambiente empresarial, o pensamento grande contagia. 

Quando você demonstra ambição saudável, inspira clientes, colaboradores e parceiros a embarcarem na sua jornada. 

Lembre-se sempre: grandes resultados começam como grandes ideias, alimentadas por ação consistente.

Conhecimento Profundo: Você já é uma Referência no Seu Segmento?



Não existe sucesso sustentável sem profundo domínio do negócio.

Clemilda compartilha que só conquistou respeito e resultados porque estudou cada detalhe do seu setor. 

“Quando você é empreendedor, você tem que ser conhecedor daquilo que está fazendo.” 

Sua autoridade se construiu com base em conhecimento real, e não apenas em títulos ou cargos.

Muitos se acomodam, confiando apenas no entusiasmo inicial ou em habilidades de negociação. 

O erro aqui é achar que energia compensa a falta de preparo. 

Mesmo com carisma, você só avança quando suas decisões refletem entendimento do que move o mercado.

Clemilda se envolveu em todas as áreas: do contato com clientes ao trato com fornecedores, da gestão financeira aos processos técnicos. 

Ser exemplo é mostrar que você está disposto a aprender e ensinar ao mesmo tempo.

Empreendedores que dedicam tempo para se atualizar, pesquisar tendências e entender profundamente seus diferenciais sempre saem na frente. 

Estude seu nicho. Conheça a fundo seus concorrentes e mantenha-se próximo das dores dos seus clientes. 

Conhecimento é sim poder – especialmente quando aplicado na prática.

Liderança Humanizada: O Caminho para Formar Equipes Imbatíveis



Para Clemilda, sucesso não se constrói sozinho. “Antes de ser chefe, seja líder.” 

Ela defende que comandar uma equipe é fazer parte do time, e não apenas delegar ou fiscalizar tarefas.

O verdadeiro líder inspira respeito pela postura e pelo cuidado com as pessoas.

No início, Clemilda enfrentou resistência e preconceito.

Porém, com transparência e abertura para ouvir, conquistou aliados fiéis para sua missão. 

Ela instituiu uma cultura de meritocracia, onde cada vitória era reconhecida, e cada desafio, enfrentado coletivamente.

Liderar pessoas é entender que cada colaborador faz parte da construção dos resultados.

Clemilda priorizava a comunicação direta, corrigindo rotas sempre que necessário, mas sem perder de vista o lado humano de cada relação.

A base de uma equipe engajada está no respeito, na motivação e no alinhamento com o propósito da empresa. 

Quando o time sente que faz parte de algo maior, a performance dispara. 

Líderes que praticam empatia e reconhecimento criam ambientes onde o melhor de cada um floresce naturalmente.

Do Zero ao Topo: O Que Realmente Significa Conquistar 51% do Mercado Nacional?



Construir uma empresa do zero pode parecer missão impossível.

Mais desafiador ainda é alcançar mais da metade do mercado em um setor já estabelecido. 

Clemilda viveu essa realidade ao conquistar 51% de market share. 

Muitos duvidaram – inclusive ela própria, em alguns momentos –, mas o foco esteve sempre na inovação e na busca por diferenciais.

“Vocês já imaginaram construir uma empresa do zero à esquerda e ela ter 51% do mercado nacional?" 

Essa conquista exigiu uma mentalidade resiliente, adaptação constante e coragem para apostar onde ninguém via oportunidade.

Clemilda sempre buscou atender nichos esquecidos e foi além da zona de conforto, criando soluções personalizadas para os diferentes perfis de cliente.

O segredo foi agilidade, disposição para ouvir e capacidade de transformar obstáculos em vantagens competitivas.

O aprendizado aqui é claro: não existe terreno proibido para quem está disposto a trabalhar com inteligência e perseverança. 

Ocupação de mercado pede visão estratégica, foco em execução e, acima de tudo, fé no próprio potencial.

Crescimento Acelerado: Práticas de Ouro para Você Escalar Seu Negócio



Além de pensar grande, conhecer seu ramo e liderar de forma humanizada, empreendedores de destaque possuem rotina disciplinada de crescimento. 

Clemilda reforça que não existe mágica – há, sim, prática consciente de melhoria contínua.

Primeiro, invista em planejamento detalhado, mas saiba ajustar o rumo conforme o cenário se altera. 

Esteja preparado para erros e não tenha medo de ajustar sua rota. 

Grandes líderes são flexíveis e resilientes.

Outra prática essencial é criar e manter relacionamentos sólidos. Clientes valorizam proximidade, transparência e pronto atendimento. 

Dedique tempo a ouvir feedbacks, responder críticas de forma construtiva e propor melhorias com agilidade.

Clemilda sempre cultivou novos líderes dentro da própria equipe, garantindo que a empresa não dependesse de apenas uma pessoa. 

Empreender também é multiplicar conhecimento e criar oportunidades para quem está ao seu lado.

Por fim, tenha claro seu propósito. O propósito guia decisões difíceis e sustenta o fôlego nos momentos mais pesados. 

Empresas guiadas por propósito engajam pessoas e resistem às tempestades do mercado.

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