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Hot Seat: Quem vai pagar a conta do fim da 6x1?

A pergunta não é se sua operação vai absorver esse custo. É quanto, e a partir de quando. Caio Abreu, CHRO da CNP People Solutions, traz os cenários para a sua mesa.

9 de setembro de 2026Data
OnlineCidade
Leonardo NogueiraFabiano SzpyraWagner VillaverdeMarcos KochMarcelo MatuellaRafa Magosso
+ 158 convidados

Por que este encontro é diferente

Antes e depois do Hot Seat

Hoje

Como você chega

Varejo, indústria, serviços e logística sentem primeiro.

  • Mudança de jornada tratada como assunto jurídico
  • Sem critério para simular o impacto na sua folha
  • Liderança dividida entre negar e reagir antes da hora

Depois do Encontro

Como você sai

Você sai com os cenários mapeados e com critério para simular o impacto na sua…

  • Cenários mapeados: quem absorve o custo em cada um
  • Critério para redesenhar escala antes da decisão sair do papel
  • Repertório para conduzir a discussão sem pânico interno

Este encontro é para você se…

Sua operação está exposta se...

01

Você depende de turno ou presença física

Varejo, indústria, logística e serviços sentem o impacto antes de qualquer outro setor.

02

Ninguém na empresa está simulando o custo

Quem trata o tema só como pauta jurídica descobre tarde que o problema era de operação.

03

Sua liderança ainda acha que não vai acontecer

Toda mudança de jornada gera dois movimentos: negação e reação precipitada. Os dois custam caro.

Caio Abreu

Caio Abreu

CHRO · CNP - People Solutions

"Não vou discutir a pauta pelo mérito político. Vou discutir pelo que vai chegar na sua mesa, com cenário na mão e critério para você agir antes que a decisão saia do papel."

Executivo de Gestão de Pessoas com mais de 15 anos de experiência em multinacionais e segmentos variados. Atua como CHRO, mentor e palestrante, conduzindo transformação organizacional, cultura e desenvolvimento de lideranças.

Vai falar sobre:

  • O impacto real da mudança de escala sobre custo de pessoal e produtividade
  • Cenários possíveis e quem absorve o custo em cada um deles
  • Como preparar operação, liderança e orçamento antes da decisão final
  • O que o empresário precisa desenhar agora para não ser pego no contrapé

Programa

Programa

O que acontece na sala no dia 9 de setembro.

  1. Caio Abreu apresenta os cenários regulatórios e seus efeitos práticos
  2. Mapeamento de onde o custo aparece em cada modelo de operação
  3. Discussão sobre redesenho de escala, dimensionamento e cobertura de turno
  4. Participantes trazem o próprio caso: pergunta direta, resposta direta
  5. Critério para simular impacto e levar a conversa ao seu financeiro na semana seguinte
  6. Encerramento com síntese dos pontos de ação por perfil de empresa

Inscrições

Inscrições

O evento começa em

Carregando contagem regressiva.

Online

9 de setembro de 2026 — 11 de agosto de 2026

O que está incluso

  • Encontro ao vivo com Caio Abreu, CHRO da CNP People Solutions
  • Espaço para levar o seu caso à mesa e receber resposta direta
  • Troca com founders e executivos de senioridade equivalente
  • Cenários prontos para apresentar ao seu CFO e diretor de operações

Formato

  • Formato Hot Seat · online e ao vivo
  • Grupo reduzido · curadoria de perfil dos participantes
  • Foco em founders, sócios e C-level de empresas com operação em escala

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o encontro

Últimas vagas

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